我这人有个特别的地方，总是做梦梦到一些新奇古怪的东西，这些东西都非常清晰，非常深刻的印在我的脑海里，以至于梦醒了，我还能把那些东西完完整整画下来，一个事实是，历史上的很多发现和发明都是来源于梦境（比如苯环的发现），我估计爱迪生也从梦境当中得到了很多启发。
接下来我要做的事情是，整理一下这些梦境，不管世间有没有，我都会记录下来，画下来，有的世界上已经有了，我就把他们搜罗过来，以博客的形式发表一下，无意盗版，只用以记录我的梦。
曾经梦到的一个产品是：哈雷自行车，非常的酷，醒来从网上搜索了一下，已经有了，国外有个设计师设计的一个哈雷艺术自行车最贴近我梦想的原型：
产品介绍：自从一款名为 “Nottable” 的笔记本电脑支架被巴西女设计师纳尔逊·莫塔（Nelson Motta）设计出来，这款概念产品迅速在网络上向全世界传播开去，吸引了很多人的眼球，大部分网民都迫不及待的等待着它的商业化，使自己能早日用上它，为满足大家的要求，我们依据“Nottable”为原型，吸收了它的精华并加以改进，经历了前后长达半年的反复试验和改进，终于研发出了“F360”多功能变形支架，此支架采用硬度非常高而重量比较小的铝合金作为主要原材料，采用钢和塑料作为辅助材料，表面经过多重工艺处理，外观高档漂亮大方，颜色有红色、蓝色、银白色供大家挑选，中空的设计还提供了良好的通风，可以让笔记本电脑拥有最大的散热面。
本品功能如下：
关节处的设计是该产品的核心，目前市面上的同类产品在固定关节时均需要比较大的扭力，这对女性用户是比较残忍的，针对这一点，我们延迟了3个月的上市时间，请了国内最好的机械设计师解决了这一问题，我们用了复杂的工艺使关节不需要多大扭力就能固定，即使女性用户也可以轻松应对。
综上，本品是您居家旅行必备佳品，还是馈赠朋友的好礼，选择本品，会给你生活带来舒适和惊喜！F360，free your life（自由你的生活）！
产品官方网站：http://f360.fitintec.com
杭州福汀科技有限公司
地址：杭州市西湖区西斗门路7号2号楼
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今晨收到噩耗，google退出中国市场，一直不希望发生的事情终于发生了，当事情初露端倪的时候，曾以为google会不舍中国市场，会通过成功斡旋而留下来，没想到耿直、倔犟而高傲的google总部始终不能放低姿态，以至于最终造成现在的双输结果。后来一想，也对，google屈服了，就不是google了。
打开网易这条新闻的评论，看到一片“滚”的声音，真让人寒心啊，google给你们带来多大的生活改变啊，不过转念一想，这帮脑残估计都是用百度用多了造成的，google估计名字都不会拼。在cnbeta终于看到了一条最有力道的评论：“宁肯为自由而出走，也不愿为河蟹而卑微！”说到我心坎里去了。
我想套用一句红色老句式：“做人，就要做像google那样的人”
google，作为你忠实的粉丝，无论你到哪里，我始终会不离不弃的追随。
前两天构思了一个产品：磁悬浮灯，利用磁悬浮原理使灯具悬浮在空中，然后以前见过一种无线电力传输桌面，不用任何实体线路，只需要把电器放到桌面上就可以使用，用的是高频振荡发生器，一端发射，一端接收。这样的话电力传输的问题就解决了，灯就可以和线分离，直接凭空悬浮并发光。
没想到在网上一查， 已经有了，下面是设计师Angela Jansen在荷兰设计周上刚刚展出了一个产品，其设计比较巧妙，光源在桌子上，然后悬浮在空中的灯罩将光反射到四周，达到的效果是一样的，还避免了无线电力传输这一技术麻烦，看图：
视觉上有一定的震撼，如果放在展厅里，是比较吸引游客眼球的。
国内东莞某厂家也设计出一个真正的磁悬浮灯，而且申请了专利。使用的是无线电力传输原理把灯泡直接悬浮在空中，但是产品没有在网上公布，所以暂时无法目睹其真容。
这个世界，只有想不到，没有做不到呀！
福汀科技主要从事互联网，计算机软件等有关信息行业相关服务。创始人皆为IT行业出身，有着很深的行业背景和丰富的从业经验，研发团队曾协作开发教育门户网站，B2B行业门户网站，B2C电子商务网站，WitKey（威客）模式网站，富应用网站，IVR（互动式语音应答）系统，SP（服务提供商）短信系统平台，VOIP（呼叫中心）系统，B/S模式OA（办公自动化）系统，ERP（企业资源规划）系统，企业 CRM（客户资源管理）系统，企业HRM（人力资源管理）系统......等一系列信息产品，内部流程标准规范，开发效率高，代码整洁，UI设计成熟稳重，富于底层架构开发经验，有应对大型系统的压力，扩展性，缓存等方面的成熟解决方案，在UI（人机界面）设计，交互设计,前端优化，系统架构设计方面亦有建树。 我们始终坚持创新，坚持规范，对面向对象和MVC思想有深入的掌握和理解，积累了丰富的开发工具以及庞大的基础类库，可面向多种应用，迅速开发出极具稳定性和扩展性的产品； 我们以应用开发外包为基础，立足于扎实的技术，靠自己的诚信逐步积累了遍及中国大陆，欧洲和美国等一定规模的客户群体。 我们一贯坚持用市场培育开发，用开发推动市场的理念，在市场取得成功和解决实际问题的同时，加大自身学习和积累的力度，为适应现代信息产业的高速发展，紧跟时代潮流做着不懈努力。 更多请看公司网站：http://www.fitintec.com
全球最大的广告公司WPP集团旗下公司Millward Brown Optimor公布了全球百强品牌年度排行，根据对品牌的价值分析以及对消费者行为的研究，互联网巨头谷歌以1000亿美元价值荣登榜首，比去年的860亿美元飙升16%。微软排名第二位，品牌价值是762亿美元。中国移动较去年下降2位，但仍以612.8亿美元高居电信行业首位。
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# |
排名 变化 |
品牌名称 |
09品牌价值 (百万美元) |
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1 |
= |
谷歌Google |
100,039 |
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2 |
1 |
微软Microsoft |
76,249 |
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3 |
1 |
可口可乐Coca-Cola |
67,625 |
|
4 |
2 |
IBM |
66,622 |
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5 |
3 |
麦当劳McDonald's |
66,575 |
|
6 |
1 |
苹果Apple |
63,113 |
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7 |
-2 |
中国移动China Mobile |
61,283 |
|
8 |
-6 |
通用GE |
59,793 |
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9 |
2 |
沃达丰Vodafone |
53,727 |
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10 |
= |
万宝路Marlboro |
49,460 |
其他著名的上榜科技企业包括：IBM公司666亿美、苹果661亿美元、沃达丰537亿美元、诺基亚351亿美元、黑莓274亿美元、惠普267亿美元、SAP236亿美元、英特尔228亿美元和Oracle214亿美元。
虽然亚马逊排在排行榜第26位，但是它也被评为“最有潜力品牌”，这意味着亚马逊在今年发展前景看好
自杀专用手枪。
太人性化了，让你死的时候都能感受到产品人性化设计的温暖。
前几天闲来无事下了一次中国象棋，中国象棋棋局变化无穷，招式气象万千，蕴藏着中国古老的兵法思想，但只是在中国范围内流行，未免太可惜了点，国际象棋之所以能在世界范围内流行，很大一部分原因是因为它的棋子是形状，而不是文字，试想一下如果国际象棋改成中国象棋那样，写着英文字母的棋子，恐怕就很难流行起来，同样，中国象棋的方块字就限制了别的文化种群对它的识别。所以想到了这一点，决定改革一下中国象棋，改成图形化，这样文字壁垒消失了，任何人都能看懂了，对于它的普及就起了最大的推动作用。
想到就动手，于是就制作了这副图标象棋（你也可以叫它中国象棋国际版），现在是概念版，只是有图片，有时间就把它做成实物，但凭我一人之力恐难以推广，希望有共鸣的中国象棋业内有识之士能够将这个想法推广出去。
说明：中国象棋共7种角色，即卒、马、车、将、炮、仕、相，上面两排图标分别是黑方和红方，角色一一对应最下面一排文字棋子。
我的专业站点webfeo.com于5月初正式上线，这是我和我的团队比较擅长的领域，www.webfeo.com,网站前端优化，关注前端优化，前端开发，用户体验，UCD，可用性，UI设计等领域。
网站按照不同内容设置了几个频道：
业界：最新最前沿的前端领域报道；
设计资源：搜集了很多可用性很高的UI设计资源或素材供从业人员使用；
CSS：XTHML文档和CSS样式表相关的标准和优化技巧；
Flash：提供一些flash的资源，flash的优化技巧和理论；
Javascript：定时发布Javascript优化技巧和一些流行框架技术（如jquery等）；
推荐工具：与大家分享一些开发过程当中常用的分析或辅助工具；
优化理论：网站SEO或FEO（前端优化）的理论知识，与大家共同分享学习和提高，为构建可用性好，性能和扩展性好的网站而努力；
酷站欣赏：定期发布一些我认为非常有创意的独特的站点（定义为酷站这个俗词是为了容易理解吧:)）与君共赏；
希望有共同追求或爱好的同学能够关注并提出宝贵意见。
我一直以特别挑剔的眼光来看待互联网的产品，曾经也十分“刻薄”的反映了博客大巴的一些细节问题，现在我欣喜的发现以前的问题确实改观了很多，
1 博客首页添加了登录表单。以前每次都得去博客大巴首页登录写博客，现在自己博客上就可以，相信不用用户反映，他们自己也知道这个问题 。
2 写日志的表单问题，以前噪音很多，现在改善了。表单显得简洁了很多，最大的变化是高级选项默认收拢，这个很好的区分了用户群，用户体验有了很大提升：
3 隐私控制，如下图，有些绝对保密的比如电子邮件，身份证号等等，默认就是锁定的保密状态，不让用户做选择，避免出错，有一些必须让别的用户看到的，比如昵称，就是锁定的公开状态，用户不能选择，其他的用户可以自由选择，默认的基本都是保密，这些细节做得都很到位：
看来博客大巴一直在完善一些细节的体验，说明这个公司确实是个正在成长的一直在进步的和十分有生命力的公司，我不得不承认，博客大巴在用户体验方面确实是比较前列的。
这次再反映两个问题，希望大巴再接再励：
1 博客登陆以后不是直接跳转到管理首页，而是网站登录页。必须把表单再重复提交一次才能到达目的地。符合用户习惯的应该是直接跳转到管理首页，然后当用户再返回的时候登录的地方有个登录状态（比如欢迎词，写博客，管理博客等菜单），而不应该还是那个表单，这个据我估计大巴可能是受限于程序架构不得已而为之，这个问题是一定要解决的，再难也要去做的；
2 博客管理中心没有到首页的链接。我每次写完博客都很习惯的到首页去看看，结果找了半天找不到返回链接，只能在地址栏打地址，这给我带来了不便，其他用户应该也和我同感。
失败是迈向成功之路的重要一步。越是成功的人他们面对失败越坦然。小的失败如被买主拒绝，或更大的失败如生意失败。这些失败，能促使你迈向成功。
迈克尔·乔丹是一个伟大的从失败走向成功实例。从他身上我们可以吸取许多经验教训。运用这些技巧作为自我检查的机会。你该如何对待自己的失败？
1.投篮
在上面商业广告里，迈克尔·乔丹谈到他有许多次投篮未中。他投篮不中，而他却有着强烈的投篮欲望。你愿意投出能助你成功实现你的目标的“篮”吗？
2.不要让失败阻止你再度尝试
投篮不中并不能阻挡迈克尔·乔丹前进的脚步。如果他因为一次投篮不中而放弃了投篮，或者仅仅因为他未投中最后一个压哨球而不愿在下一场比赛中再投致胜一球，他就不可能带领球队夺得总冠军。曾经的失败是否阻止你迈向你的目标吗？
3.不要被失败打倒
迈克尔·乔丹没有因一次投篮不中而气馁。你不能老想着失败---你必须继续前进。人生中保持积极态度的重要性是很难估量的，尤其在你失败的时候，你可以随时准备更迅速地再次尝试。你曾让失败打倒过吗？
4.从每一次失败中吸取教训
毫无疑问，迈克尔·乔丹能够从他的失败中认真吸取教训。通过从失败中学习，你将会取得更多的成功。从失败中得来的每个教训对你日后成功大有帮助。失败只是表明这次你不该这么做，而告诉你下次该怎么做。从最近的失败中你学到了什么？
5.知道你的致胜球
你的致胜球是推动你完成工作即将实现目标的行动。他们是你获胜要做的事情。你的致胜球可能是做销售使你名列前茅，或提交另一本书的计划给出版商。你需要知道这些最重要的行动和寻找“投篮”的机会。你商业上的致胜球是什么？
6.你对失败的态度影响到你的团队
迈克尔·乔丹不仅是一个篮球巨星，他还是伟大球队的一部分。乔丹曾率领芝加哥公牛队赢得6个NBA总冠军。同样地，你需要一个团队才能取得成功。你的团队将遵从你的领导。如果你消极地应对失败，你的团队也将跟着你消极下去。如果你摆脱失败，吸取教训，并迅速以积极的态度继续前进，你的团队同样也跟着你前进。您是如何应对失败影响你的团队？
译者：Netforce from yeeyan.com
原文：
In order to succeed you must fail.
Failure is an essential step towards success. The more successful the individual the more failures they will have faced along the way. These might be small failures such as being rejected by a prospect, or they may be larger failures such as a business failing. These failures can propel you towards success.
Michael Jordan is a great example about success through failure. There are many lessons that can be learned through his experiences. Use these tips as an opportunity for self examination. How do you respond to failure?
In the commercial above, Michael Jordan talks about how many shots he missed. He missed shots because he was willing to take them. Are you willing to take the shots that will help you succeed in your goals?
A missed shot didn’t stop Michael Jordan. If he had stopped shooting because of one miss, or not been willing to take the next game winning shot simply because he missed the last one, he would not have become the championship player he was. Is a past failure stopping you from moving towards your goals?
Michael Jordan didn’t let a missed shot create discouragement. You cannot dwell on your failures – you must move on. It is hard to overestimate the importance of a positive attitude on life especially when you fail. If you are able to keep a positive attitude when you fail, you’ll be able to be ready to try again more quickly. Have you let failure get you down?
There is no doubt that Michael Jordan learned from his failures. By learning from your failures you will gain more success. Every lesson you take from failure can be used to help you succeed the next time. Failure simply shows you what doesn’t work, allowing you to go do what does work the next time. What can you learn from your most recent failure?
Your game winning shots are the activities which push you over the edge as you work towards your goals. They are the things you can do that allow you to win. Your game winning shot might be making sales calls to your top prospect list, or submitting another book proposal to a publisher. You need to know these most important activities and look for opportunities to take shots. What are the game winning shots for your business?
Not only was Michael Jordan a basketball superstar he was part of great teams. With Michael Jordon the Chicago Bulls won six NBA championships. Similarly, you need a team to succeed. Your team will follow you lead. If you respond negatively to failure, your team will follow. If you dismiss failure, learn from it, and quickly move on with a positive attitude your team will do likewise. How is your response to failure impacting your team?
对于成功,不仅仅是对名利的追逐,不应该完全用世俗的价值观去衡量成功与否,而是实现自己的价值,关爱自己身边的人,给这个世界带来更多的影响力,用自己的力量去感染周围的磁场.当你某一天逝去的时候,你的墓志铭上应该撰写的是对你最公平的评价.成功的定义应该是多元化的。
十句箴言影响了李开复的一生：
●成功箴言之一:
自信不失谦虚 谦虚不失自信
李开复1961年出生于台湾,母亲在43岁高龄时生下他前,被医生数次劝阻.因为医生透露,如此高龄的产妇很可能生下白痴.但是母亲不顾一切劝阻生下了这个幺儿.这个幺儿在母亲的极度宠爱下自由自在地成长着,喜欢做很多恶作剧.把家里所有的钟表调慢一小时以便晚上床睡觉.把邻居池塘里的水放干以证实邻居池塘里并没有100条鱼.这一切母亲都只是报以宽容的一笑.但是母亲不允许孩子傲慢和目中无人.
当5岁的李开复得意洋洋地对邻居阿姨表示“上小学以后就没有见过99分”后.母亲不允许这样的狂放存在于孩子身上,有史以来第一次打了开复.母亲告诉他,“不只要好好学习,还要改掉骄傲的毛病.自夸是要不得的.谦虚是中国人的美德.”母亲总是不失时机地把做人的道理告诉开复.这一次强烈的记忆,使得开复懂得如何在谦虚和自信中保持平衡,而不会在自卑或自负中跌倒.
●成功箴言之二:
天赋就是兴趣 兴趣就是天赋
李开复11岁留学美国之后,一直在美国成长.1972年,他进入了美国哥伦比亚大学学习“政治科学” 专业.然而两年的学习让他知道自己的兴趣并非在政治方面.学习的枯燥经常让他在课堂上昏昏欲睡,学习成绩也不尽如人意.但是,他发现他在选修的计算机课上,有着惊人的天赋.往往是别人还在苦思冥想如何写出程序时,他早就把程序写完而无所事事.后来,他发现他像发疯一样爱上了这门学科.因此,在大学二年级时,他自己做出了一个惊人的决定,“转系!”这意味着他将从一个全美排名第3的专业转到一个毫无名气可言的专业.但是,他听从了内心的选择,还是选择了计算机专业.而这个决定,改写了他一生的轨迹.
●成功箴言之三:
思考比传道重要 观点比解惑重要
李开复以哥伦比亚大学计算机专业第一名的成绩毕业以后,顺利进入匹兹堡的卡内基·梅隆大学就读计算机专业的博士.在读博士之前,他的系主任Haberman就告诉他,读博士的目的,就是要做出世界上一流的博士论文.至少在本领域是世界顶尖的.这句话让李开复十分震撼.然而,下面一句话,让他受益更深,Haberman说,“做出一流的博士论文,也不是读博士的最终目的.而是你在读博士的过程中,获得一种思考的方法,而这种方法将使你在任何一个领域,都获得顶尖的成功!”而李开复的努力证实了这种说法.李开复关于统计学方法做出的语音识别博士论文至今还是语音识别产品的理论基础.而李开复也在博士生涯中,学会了解决问题,拥有了战胜困难的勇气.
●成功箴言之四:
我不同意你 但我支持你
李开复在读博士期间选择的研究方向是“语音识别”.师从博士生导致罗迪.罗迪教授鼓励李开复用专家统计的方法来研究语音识别,而李开复在这个领域经过了一番研究后,发现语音识别用这个方法可以获得特定语者95%的语音识别率.李开复把整个研究过程写了一篇论文.一经发表,得到了很正面的回馈.但是他最终发现,专家系统是有严重局限性的,无法延伸到做不特定语者的语音识别.他认为有数据的支持的统计模式是唯一的希望.当他把想法告诉导师,罗迪告诉他,“我不同意你,但是我支持你!”这样的说法让李开复备受感动,成就了李开复博士论文的成功.他的论文当年被评为《商业周刊》最杰出创新.
●成功箴言之五:
挫折不是惩罚 而是学习的机会
李开复在博士生生涯里,成绩依然优秀.他用统计学做出的语音识别率大大地提高了,而博士论文发表在国际期刊上,让全美的科技界震惊.这样一个明星学生可以说在卡内基·梅隆里没有什么忧愁可言.然而,一次暑期课程让他经历了不小的挫折.1983年暑假,李开复得到了暑期工的工作.
其任务就是教宾夕法尼亚州60个最聪明的高中生计算机课程.李开复自己对那段时光非常享受,每天忙碌地备课,还想出各种教学方法.但是,他领取薪水的那一瞬间看到学生的评语,才知道学生认为,“李老师的教学就像催眠曲!”这样的评价无疑使得李开复备受打击.
然而,李开复并没有气馁.他把失败当成了学习的机会,因此获得了成功.他在此后的生涯里,尤其是回到中国以后,做了上千场的演讲.这无疑得益于学生时代的练习.
●成功箴言之六:
创新不重要 有用的创新才重要
在苹果和SGI李开复度过了八年科学家到产品副总裁的路程.在这段路程上,他有许多成功,例如苹果的QuickTime,但是在SGI他碰到了巨大的挫折.他的团队发明的三维浏览器,在市场上失败,整个团队和产品被公司廉价卖掉.这时,他又发挥了“从挫折中学习”的反省.他理解了,仅仅有科学家的“新”、“酷”的创新是不够的.创新必须是针对用户的,必须是有用的.做产品的管理,必须把用户放在第一位.李开复1998年夏天回到中国,在中国开创微软中国研究院.这时,他把这个教训带入中国团队.
●成功箴言之七:
完美的工作 成长兴趣 影响力
2000年,李开复被调回微软总部成为微软全球副总裁.几年工作后,他深深地体会了一个完美工作的标准,那就是自己有浓厚的兴趣,能有成长的空间,并具备一定的影响力.他怀念着在中国研究院的兴趣,还有在刚调回美国的学习,但是他期望着有更大的影响力.当他发现谷歌将开始在中国创建时,他主动找到了谷歌CEO施密特,并表示愿意加入谷歌.而施密特十分高兴,在一个月之后就给了李开复OFFER.李开复说,当你遇到喜欢的工作机会,不需要任何的迟疑,而需要积极主动来争取.因为这样的机会往往炙手可热,一秒钟的犹豫你就可能与之失之交臂.
●成功箴言之八:
用勇气改变可以改变的事情
2005年,是李开复的转折年.他没有想到,一次普通换工作的经历引发了一次地震.微软的诉讼使他陷入了人生最低的低谷.对他的虚假负面报道铺天盖地而来.但是,他想到了他一生的座右铭:用勇气改变可以改变的事情,用胸怀接受不能改变的事情,用智慧分辨两者的不同.
于是,他全力以赴地投入了这场战斗,不再理会那些不能改变的谣言.将从微软提取的30万份邮件资料中找寻有利的证据以证明自己的清白.经过两个月的努力,法庭同意李开复到谷歌工作.最后,当李开复回到媒体面前开始工作时,他发现,没有一个记者还提问与诉讼有关的问题,因为作为官司的胜利者,媒体不再相信那些谣言.
●成功箴言之九:
做最好的领导 让员工做有兴趣的事
谷歌公司聚集着世界上最天才的工程师们.如何管理这些“天才”,是摆在李开复面前的另一个课题.李开复非常推崇“放权”式的管理,他深知在以创意为主要生产力的公司里,不能严格地恪守那些死板的规定.他可以让员工自己提出研究的方向.大家讨论决定.也可以让员工用20%的时间做自己喜欢的项目.他甚至可以让员工对公司提出建议.如果合理就采纳.谷歌里自由的环境非常有名.作为管理者,他主要是在公司战略、每年的目标、合作伙伴、总部沟通上努力,其他的时间,他更是一个企业文化的维护者、公司的发言人、员工的教练.
●成功箴言之十:
价值不是你拥有多少 而是你留下多少
什么是成功?是否拥有了名利就算成功.对此,李开复回答,你的价值不是你拥有多少,而是你留下多少.当他的一个同事赚够了钱而发现失去人生目标时,才意识到,人生的价值在于贡献,和对他人的影响.
李开复曾经有过一个独特的梦想,就是在中国创建一所一流的,有世界影响力的私立大学.他甚至身体力行地为此多方奔走.但是最终因为种种原因没有成功.但是他并没有气馁,而是用另外的方式实践梦想.他说:“我不能改变教育,但是我可以帮助学生.” 他给中国的大学生写信,写书,办了“我学网”,每年面对十万学生做演讲.在帮助学生的过程中,李开复看到中国大学生的成长.他说,他曾经想过自己的墓志铭应该有科学家或者企业家的注脚.但是,他说他现在已经没有这种想法,如果他的墓志铭上有热心教育者的字样,他会感觉到内心的温暖.
第六句和第十句给我留下的印象最深刻。跟大家分享一下。
经过这段时间的奋战，中国陶瓷（www.zhongguotaoci.com）终于上线，致力于中国陶瓷行业产业链的信息化，专做中国陶瓷行业的企业信息和产品信息和行业信息的整合，搜索及网上贸易。他将是中国陶瓷行业最具商业氛围信息量最大最具规模优势并且最专业的B2B电子商务网站。
自 2005 年起，位于澳大利亚墨尔本以及印度 特里凡得琅的开发团队便开始着手于 360desktop 客户端产品的开发工作，今天他们终于推出了 360desktop这款创新产品，把虚拟实境技术和桌面结合起来，给人一种很酷的体验：
他们的官方中文网站（http://www.360desktop.cn）是这样介绍的：
你的桌面空间不够大吗？太多窗口、文档、程式、图标把桌面挤满了！
还有你喜欢的其它网上的小东西呢？微件、网页、视频、 RSS Feeds ？ 它们在你的桌面上吗？还是散落在互联网上？
360desktop 可以将你的桌面“进化”成为一个可以 360 度卷动的全景桌面。有了这个“进化”了的桌面，你便拥有了一个足够大的空间摆放任何东西。 另外你还可以创作一个全景的桌面壁纸用来装饰你的桌面，更可以与你的朋友、家人一起分享自己的创作。
简单一点说，就是可以让你的桌面建立在类似于下面这张全景图片之上，这样就增加了桌面容器的大小，可以把更多的图标，页面，widgets等放到上面。
恩，听起来，看起来都不错，用起来好像也很爽哦，乍一用的用户基本都会惊呼：cool! fantasty!
但是，问题来了，而且是很致命的问题，用两个字来形容就是：头晕。
这是虚拟实境技术的普遍的不可避免的缺点，比如在现实生活中你原地转几圈看周围的景物，第一个反应就是头晕了，在电脑上也一样的，就像玩3D游戏很多人都会吐，在虚拟实境的世界逛的久一点一样会晕。我的桌面很简洁，在网络或者本地游戏当中出来以后回到桌面，本来想轻松一下，那桌面一转，又晕的一塌糊涂，没办法，卸载！
产品本身没问题，这应该是属于用户体验方面的问题，但这个疴疾是解决不掉的，肯定会制约他的发展。
很早的时候出现过一个产品叫3d desktop（程序比较大，跟他一样需要安装），把整个桌面变成一个公寓，把应用程序放到家具里面，比如你可以打开书架看书，打开收音机听音乐，打开电视看视频......一样很酷，虽然配置起来麻烦一点，但是短期内给人的用户体验还是很好的，关键问题仍然是易用性和用户体验方面，用时间一长，经常听音乐的人发现，本来双击一个桌面图标就可以搞定，结果装了3d desktop，需要先进客厅，然后进卧室，然后打开cd，然后再挑文件播放...经过如此复杂的过程才能完成，易用性太差，感觉很累，所以就卸掉了，最后这个应用没有多长时间就消亡了。
伴随着技术的发展，桌面应用虽然没有互联网应用那样庞杂的种类和旺盛的更新，但也出现过一些优秀的，共同点是普遍生命力都不长，yahoo widgets应该算是长一点的，我至今仍在使用，虽然他有可用性的问题（一点桌面快捷图标回到桌面就消失），但是确实给我带来了方便（比如查看股票行情，天气的，计算器...等等小工具），而愉悦的视觉体验倒是次要的了。
小结一下，一个应用能够生存下来的最关键的地方在于是不是给用户带来了便利，相对于其他方式提高了效率，而不简简单单的提高视觉体验。
firefox是市场份额居全球第二位的浏览器，mizilla的力作，Netscape的继承者，有很多优越的方面，不然也不会赢得这么多的粉丝，但今天我不是夸它的，在中国北方，一般一个人批评另一个人总爱说的口头禅是“不是我说你”（潜台词是接下来就要说了）。
我主要针对的就是这句话："系统检测发现您正在使用极低版本IE浏览器，可能存在安全隐患，强烈推荐您在windows系统使用更快速!更安全!更稳定!的浏览器: FireFox火狐浏览器,点击下载" ，然后怎么屏蔽都没用，还是出现，很多网民都受过他的困扰然后到处求助：“不行啊，我都全部禁用了，但是打开IE还是出现那东西啊.是不是说错了啊？大家块帮帮忙啊。”
1.google奉行的理念是“不作恶”，这应该作为所有有理想的企业的道德底线，一旦作恶了，在人们心目当中产生了不好的影响，以后你有可能得花几倍到几十倍的代价来为你当初的错误行径埋单。firefox产品确实不错，这个不用你说，网民的眼睛是雪亮的，用了自然会知道，即便你自己王婆卖瓜自卖自夸也没关系，吹自己的产品，怎么吹都不过分，但是诋毁竞争对手的产品就不对了，而且采取病毒一样的卑劣方式来做就更可恶了。
2. ie 当年98%的市场份额，大部分人都在使用，安不安全不用你说，任何产品在互联网占据相当的范围以后都会遭到安全问题，很简单，对于那些骇客来说，只有产生足够的破坏影响力，才能证明他们的“能力”，linux为什么安全，不是他安全做得好，而是攻击他的少，攻击他的少是因为他市场份额太小。从这个角度来说，firefox就安全吗？答对了。就那么一点可怜的市场份额，自然“没有”安全问题。
3. 通过以下js性能测试： http://wd-testnet.world-direct.at/mozilla/dhtml/funo/jsTimeTest.htm ，ie 6的成绩是1000多ms，firefox的成绩是300多ms，恩，不错，ie的三倍，但是别忘了，天外有天，google chrome浏览器的成绩是惊人的40多ms，是firefox的8倍！如果google按照firefox的做法，那句经典的话得改一下了：
"系统检测发现您正在使用极低版本的Firefox浏览器，可能存在安全隐患，强烈推荐您在windows系统使用更快速!更安全!更稳定!的浏览器: google chrome浏览器,点击下载" ，不错，句句事实，比你快，比你安全，还有啥词？
4. ie定期发布自己的漏洞，提供补丁供人下载，firefox呢？不但有漏洞，而且缺点很多，这里指出很重要的一点，就是它的图形渲染能力太差，测试请访问久久爱墙（http://www.99aiqiang.com）,当使用方向按钮浏览爱墙的时候，会有大量的图形运算，IE,google chrome都很流畅，但是firefox却抖动的非常严重，这真是让人不敢恭维啊；还有firefox3 创下下载量最高的历史记录，在自己的官方网站上大肆宣扬，然后出现历史最高的卸载率他们官方网站就没动静了，为什么会卸载，很简单，开了2个firefox窗口耗掉了500M内存，这么大开销对于客户端配置一般的网民如何接受？其他问题就不提了
5. 即使firefox做的很完美，也难有很高的市场占有率，因为我们上网买东西需要支付啊！这已经是现代网络生活很重要的一方面了，大的银行的网络接口全是针对IE6浏览器的，ie7都不行，别说firefox了，而切换两个浏览器上网很累，没办法，只能继续使用破旧古老而又存在安全隐患的浏览器上网了，你先进也白扯，要不你就说服各大银行支持你的接口。所以，就别一厢情愿的让别人卸载ie啦，省省吧。
6. 路本来很直，却弯着走. 乖乖的步步为营的利用开源的力量把产品做好，做的更完美，口碑的力量是无限的，再加上正面宣传，肯定有个美好的将来。这么个走法，让人小看了。
爱墙在七夕上线以后，犯了一些错误，也学到了很多东西，一句话就是，痛，并成长着。重要的是，它走过来了，运营几天以后，访问量一路飙升，访问人次8月8日那天是277，8月17日暴长到1987，总访问量突破10000，用财经术语来说就是全线飘红，呵呵。
希望他能健康的成长下去，实现引导网络的浪漫潮流的梦想。在此提前表达自己的一个期待。
庆祝一下，希望大家能够关注它的成长。
久久爱墙终于完工了，正赶上七夕，所以七夕上线应该是机缘巧合，上苍安排好的，呵呵。在这里再做一次上线前的宣传，希望大家关注这个网站的成长，希望七夕开张大吉。
1.首先看下这个网站，www.touchtown.ch, 触摸小镇，这是个瑞士的网站，用的是虚拟实境技术做的实景地图，展示的是瑞士小镇的风格。可以看到，瑞士的小镇是多么的赏心悦目，多么的秀丽迷人，你还可以进到街上商店里面去看看，跟真实世界一模一样。值得一提的还有它的操控比较舒服，画面之间的过渡很自然，导航系统明确，UI也很出色很细腻；
2.中国也有一家这样的网站www.city8.com，做的比较早了，06年7月份，号称全世界最早，我没考证，不知道它是不是吹牛，呵呵，通过它你可以从网上看北京天安门，上海东方明珠，青岛的大海，杭州的西湖等等一切你好奇的慕名已久却没去过的地方，它可以使你有一种身临其境的感觉，这是其他的MSP（Map Service Provider）所做不到的；缺点是交互真的是很差，进去以后点击经常点到头晕目眩，对鼠标的操控总是不尽人意，还有UI真是不敢恭维，这两点跟touchtown比差距可真不是一点半点，能够反映一个公司成熟的程度；
网上已经有好多类别的MSP了，有卫星型，如google earth,传统型,如google map，mapbar,三维仿真型，如edushi，再就是实景型了，这么多类型的地图类应用，它们各自的优势都是不可替代的，所以它们之间的关系并不是更新换代的关系，人们的需求不同，目的不同，使用的工具也不同，当然，体验也相当不同（如果city8的网站能够逐步成熟起来，加上风投背景和良好的运作，它在中国的前途是不可限量的.ps:中国有很多做基于虚拟实境应用的公司，最成功的应该是city8，不过进步无止境，而且现在的缺点还很明显，呵呵，希望它越做越好）；
总体来说，虚拟实境技术给了人们与众不同的体验，视觉上给人一种震撼的感觉，让网络能够更贴近人们的生活，可以预见的将来，网络上逛街然后面对面虚拟购物的时代将很快到来，那样足不出户就可尽掠天下于股掌之中了，同时也可以减少很多社会问题，如交通堵塞，全球变暖。这就是说技术影响了人们的生活，那正是很多创业者的梦想。不过那将是一个艰辛而伟大的工程，要支付不可想象的成本，很多人可能退缩了，这个世界毕竟功利化倾向很严重，所以我称之为，梦想壁垒，只有突破这个壁垒，去勇敢的追求梦想，才能达到非世俗而是真正意义上的成功。
PS:google map当中有个街景功能，那就是google的实景地图服务，google也在做，只不过限于美国和欧洲的一些城市，由于在采集车采集的过程中受到英国媒体的质疑，google在地图上对人面部和车牌号等等事关隐私的部分都做了马赛克处理，这点做的非常好，city8在这方面应该抄一下作业，看着上面一张张清晰的大脸，不知道其中有没有隐私保护意识的人士站出来控告city8对他隐私的侵犯。
最近因为网上购物多了一些，一直使用淘宝，因为时间关系很少关注他的细节，今天因为使用过程中给我带来了一些困惑所以顺便小批一下（其实淘宝的前台网站做的很好，但是给用户做的管理中心确实有很多可用性的问题，界面设计也实在不敢恭维，跟他的前台有较大的反差，很多内容堆砌在哪里，缺乏一些条理性，让用户看起来头大，这里只说旺旺的问题，其他的留给淘宝的UI去完善吧，呵呵）
1.如下图（1）是旺旺在安装好以后就默认的分组，这些分组的意图很明显，就是要把用户的社会关系也引导进来，尽量在淘宝上搭建一个sns出来，意图归意图，那是你的主观意愿，淘宝上都是什么人群？网络购物人群，这批人群会组成什么样的社会关系？一种是交易关系，卖家和买家的关系，一种是买家和买家之间的关系，在购物过程中有共同的癖好而结成的关系，还有一种是卖家和卖家的关系，联合起来以求双赢；这几种关系当中，第一种占的比例最多，从买家的角度来看我希望的分组是：衣服，手机充值，药品...换一个角度的话，交易成功的，交谈过的...这个分类也可以接受，但是分成同事，同学什么的就对我没啥用了，因为我在qq上已经有详细的分组了，不会在旺旺上再来一遍，淘宝上只有我的交易关系，所以这些默认分组我作为买家不会用，我相信卖家也没多少人用，从淘宝的角度来说，这样分对交易也并没有什么促进作用，反而按照我说的那种分法会增加一些交易，因为我每次上来都得找一遍上次卖给我手机充值卡的人（至于为什么找，见第2条）；淘宝应该记住自己的定位，你就是b2c,用户给你的定位也是b2c，所以这是你的核心，这个核心你首先要抓住，然后再做sns什么的别人也没意见（就像天涯，论坛是他的核心，他现在在搞图片服务），核心都没做好就抓其他的你有可能啥都抓不住了；
2. （2）就是我说的买卖组，默认的确实有这么一个组，应该是有过成功交易的组，但是在最近联系人当中也有一些有过成功交易的，不知道为什么没有加进来，看图，初梦之莲这个人是跟我有成功交易的一个卖家，我从他那买过手机充值卡，我想把他导入到我的买卖分组当中，但是当时看了看发现右键菜单（3）当中根本没有导入分组这个功能，然后我用左键按住了拖，没想到不支持，唉，没办法，只能让他在最近联系人当中呆着了，麻烦的就是我每次进来都要找他，因为用的比较少，我也记不清他是不是卖手机卡的，旺旺也没办法做标注（如果是我经常联系的关系，不用做标注，不经常联系的却有用的关系确实需要标注），后来经过仔细研究才发现，添加联系人就是导入分组功能，在qq里面，最近联系人右键菜单当中有一项：把用户移动到..选择..好友，同学..当中,真的是一看就明白，旺旺增加了我的学习时间，这相比之下，孰优孰劣？
3.（4）这个大箭头事实上是保存当前聊天内容...等等不怎么常用的功能，为了界面的简洁，隐藏到一个下拉菜单当中，但是乍一眼看上去还以为是语音视频的选项（其实那个选项在（4）的左上角）这就给用户一个错误的引导，挨的这么近，还是下拉的；个人拙见是放到用户打字窗口上方的控制按钮的末端，这样更好一些；
淘宝的ue团队是走到整个行业的前端的，他们举办的一些论坛我也去过，无论理论上还是实践上都是很强大的，但是强大并不代表细节做得都好，我不经意就看到了很多设计违背了ucd的思想，也许是出于他们商业化的考虑或者其他，但是用户不会站在企业的角度考虑问题，不方便就是不方便，体验不好就是不好，这个是硬性的，对于一般的企业来说会说无所谓，但是对阿里这种追求用户体验的企业要做行标的企业来说就是个很大的问题，你不光是做给用户看，是做给整个行业看，所以应该注意点不是。
有一天，我突然置身于战争年代，炮声隆隆，喊杀声冲天，前面一片火舌，子弹的呼啸声炸弹的爆炸声混成一片，旁边全是穿着迷彩服的战士，他们的身上都有很多血，战友的血，他们在冲锋，前面的一片火舌就是他们的目标——封锁线，我居然是他们中的一分子，手中端着冲锋枪，耳边不时有子弹飞过，在沟壑里我能跑两步，但在高地上我只能匍匐前进，每走一步，旁边就有士兵倒下，我紧张的握枪的手直抖，一犹豫倒下的就有可能是你.一辆坦克从身边开了过去，我赶紧躲到坦克后面，暗自庆幸终于有个屏障，但正在这时一枚反坦克导弹打了过来，坦克被炸毁，我被爆炸的气浪震出了很远......这时我惊醒了，原来是个梦。
联想到当下正在创业的我，发现这个梦不简简单单是个梦，还是个启示。创业不正是冲锋吗？
关键词一：目标。
冲锋时，前面有一道道的封锁线，这些封锁线的火力一道比一道猛，你冲过来第一道不代表你后面的也能过去，少数的几个人能够冲到最后。对于创业者来说第一道封锁线是盈亏平衡，相信大多数人不把这个当作目标，但是很多人没到这就倒下了；第二道封锁线是盈利，很多企业标榜的目标就是这个，他们就像有强烈逐利性的商人，把整个行业环境当成了个大生意场，只要目标达到，可以不择手段，一旦达到了这个目标，他们就不思进取，洋洋得意了，笑着看着其他在盈亏平衡线上挣扎的战友（注意是战友，而不是竞争对手，我认为大家都是战友，都是共同奋斗要去冲破那道封锁线的有共同目的的战友，不知道为什么很多人都要把战友当成竞争对手，非得搞得你死我活，破坏了整个行业氛围，如果大家都良性竞争，互相合作，达到一个共赢的局面，那么何乐而不为之？），这种人一般在过了这道封锁线以后就停滞不前了，再走也走不远了；第三道封锁线是市场占有量，很多人想统治市场，但是没办法，统治市场的永远是少数派，这个目标仍然是站在利益的角度；第四道是引领行业，制定行标，如果说达到第三道的是少数派，那么到这个只有一个，唯一一个，google，microsoft，ibm，apple，intel都是这样的企业，他们是所有人终极榜样，终极目标，终极梦想；
关键词二：条件。
条件就是指的是你的硬件和软件配备了，一次冲锋，如果由一个猪脑将领来发起，制定了一个愚蠢的战术，即使自己装备再好，炮打的地方不对，人员配置不得当，导致都发挥不了应有的作用，最终仍然是失败，这就是你的软件不行，如果战术非常好，但是冲锋毕竟是硬碰硬的，对方装备十分精良，自己小米加步枪，硬件相差太悬殊也不行，所以再装备相当的情况下，有个好的既定战术，这个阵地才能稳稳拿下。在创业当中，软件就是你的技术，战略等等，硬件就是资金，缺一不可。
关键词三：时机。
在冲锋当中，选择一个好的时机，比什么都重要，当敌人都吃饱喝足架好枪等着你冲的时候，你就是找死，成功了也代价巨大，要观察，靠自己敏锐的洞察力来获取那珍贵的时机，一击制胜。所以以前不管是冷兵器时代还是热兵器时代都会有很多夜战的案例，天时地利人和都具备了，天地人都在帮你，你的胜算会更大一些。创业当中，无论是哪方面的战略，选择一个好的时机，你会避免很多无谓的损失，这会让你在竞争当中取得一些优势，占领一个好的位置，以一个更好的姿态起跑。不过有一句话说的好，机会是给有准备的人预备的，机会来临之前，你千万要准备好，准备不好就别怨天尤人了，就自怨自艾去吧。
关键词四：团队。
这探讨就到了执行阶段了，这就得说团队了。冲锋的时候如果你老哥一个往上冲，那你会死的很快，即使你是史泰龙施瓦辛格都不行，他们只活在电影里，现实可不是那样子的。冲锋当中团队配合，团队精神至关重要，有人负责爆破，有人负责火力压制，有人冲锋...缺一不可，一环掉链子，全局尽没。创业当中一个好的团队是多么重要我就不再赘述了，成立团队需要你的人脉资源，留住团队则需要你的人格魅力了，因为团队不能老换血，一帮元老能够本着一个理念坚持下来对于成功是很关键的，比如马云，史玉柱，从始至终，总有一帮人铁心跟随，砸锅卖铁的跟随，有这么强大的团队凝聚力做后盾最终使他们才冲出了封锁线。
关键词五：运气。
不得不承认，确实有运气的因素在左右着你我的命运，古人有谋事在人，成事在天的说法，说的就是这运气，冲锋当中，两个战士，年龄、头脑、经验、身上的装备都差不多，结果一个冲过去了，一个被流弹击中......有些时候不光努力就能成，确实还需要一点点的运气，那些失败的创业者，你能说他们不努力，你可以问问，很多人万事俱备了，就是没等来东风，结果覆没了。
这些因素是创业和冲锋最吻合的地方，是决定胜利的重中之重，如果没有一个合适的目标，就没有动力，有了目标没条件，一切空谈，有目标有条件时机不对也不行，这三者都有了找不着人还是不行，人有了但是最后就差那么点运气，那没办法，因为成功的就是那百分之零点一。
能跑在冲锋的路上是一件荣耀的事情，即使你倒下了，那也是倒在冲锋的路上，一生无悔。并不是所有的人选择这条路，选择了这条路就意味着你的思维更活跃一些，经历更丰富一些，人生更壮美一些。
再写一句给正在观望的人们：冲锋吧，马上！
先看两个消息：
第一个是前两天从网上看到一个作家发布的消息，大意是说他历经数个月跑遍了全国大大小小很多地方去考察，去体验，拍摄，然后把数据都存储在他的笔记本电脑上，当他回到家打算整理这些资料的时候，不幸的事情发生了，家中失窃，笔记本数码相机丢失（他还是住在五楼，现在的梁上君子真是厉害，飞檐走壁啊），最后他只能发贴求君子慈悲，或者买到笔记本的人看到帖子能够归还他的数据。真是替他感到惋惜，辛辛苦苦积攒的数据最后失窃，无异于自己孩子被抢去得感觉，我也有过类似的经历，不过我那是硬盘坏道，最终丢了几个G的数据，所以也着实跟着作者一道痛心了一把；
第二个是来自cnbeta的新闻，说戴尔将与很多其他电脑生产商共同推出一项服务,用于跟踪丢失或被盗笔记本电脑,并在电脑再次连接网络时删除敏感数据.戴尔将采用Absolute Software的技术,后者的客户包括惠普、联想、松下、富士通和东芝等.Absolute公司周一表示,其服务可内置在电脑中,远程删除金融数据和上网cookie等文件。 这项服务最吸引人的地方莫过于对隐私数据的保护，一旦失窃，找回来的希望很小，只能销毁，把损失尽可能的降到最低，艳照门事件恐怕使很多相对保守的东方人都意识到了隐私的重要性，戴尔的这项服务正是针对这个方向；
首先就事论事，作家即使用了戴尔笔记本，他也不敢使用这项服务，因为他最关心的是数据，而不是隐私，笔记本无所谓，能够抱万分之一的希望把数据找回来，他也不会利用这项服务销毁他的数据，第二，当今科技很发达，但是君子的技术也再提高，你看案例1，君子上五楼偷东西易如反掌，还没有人能看到他，可见动作之快可比蜘蛛侠，就像杀毒软件更新病毒库的速度永远跟不上病毒的产生速度，你想防盗肯定是防不胜防，就算你武装的跟个堡垒一样，人家也照样有办法，关键就是一个在明一个在暗嘛。
看着很多人选择小心翼翼谨小慎微劳神费脑如坐针毡如履薄冰累死累活的保护自己那本地化的数据，我看不下去了，真忍不住要大吼一声：为什么不把他们存到互联网上？用李开复的话说，就像把钱存到银行，有一帮理财和安全专家帮你管理你的财产，比你放到家里强多少倍？有些人的观念可能还没转变过来，还没有达到与时俱进，互联网对他们来说只是个娱乐平台，消遣时间的产品，而没有注意到它背后那强大的计算和存储能力还有巨广巨细的用途。所以我在这里向那些持保守观望态度的人呼吁：别看啦，赶紧用吧，管理自己的数据这么累，把它们放到网上多好，安全问题不用担心，笔记本丢了也就损失个几千块钱，随便找个网吧的电脑就又能看到自己的数据了，有些人可能受地理环境所限上网条件不是很理想，那就暂时存到本地，等到有机会马上把他们存到网上。
如果那位作家之前看到我的文章，我相信他这会正喝着咖啡在新买的笔记本上面整理自己的考察资料呢。
清晨起来，像往常一样坐到电脑桌旁，打开电脑，开始一天的工作，这时，突然无意中发现，自己放在电脑旁的杯子和墙壁之间居然结了一张蛛网，印象当中，蛛网总是在那种长时间无人居住的地方出现，是时间久远，人迹罕至等词的代名词，但是这杯子昨天晚上我还在使用，一晚上的时间就结了网，给我的震撼效果就可想而知了。
事实上，大部分蜘蛛只有一年左右的寿命，一个晚上，对于人来讲也许不算什么，但对蜘蛛来讲，那是他1/365的生命，相当于人类的两个月，这时间已经弥足珍贵了，也可以做好多好多的事情了，用这么长时间来结成张网也不算什么了，却给我带来了思想的冲击，回想起来，历史上蜘蛛不止一次的对人类的思想进行过冲击，记得19世纪初，注明英国将领威灵顿在战场上吃了败仗，落荒而逃，躲进农舍的草堆里避风雨，又痛苦，又懊丧。茫然中，他忽然发现墙角处有一只蜘蛛在风雨中拼命结网，蛛丝一次次被吹断，但蜘蛛一次次拉丝重结，毫不气馁，终于把网结成。将军深受激励，后来重整旗鼓，终于在滑铁卢之役打垮了拿破仑。当然，我不能跟威灵顿相提并论，但蜘蛛这次把启迪给了我，使我感慨良深。
蜘蛛只有一年的寿命，可以做的事情不多，他只知道为了明天风雨无阻的不停的工作来建设他的自然工程，因为那是他饭碗的保证，人有100年的寿命，可以做的事情就很多吗，不用做事情就能保证饭碗吗？答案我想每个人都知道，事实上细细算起来，我们真正做事业的时间只有短短的30年左右的时间，还不包括期间的吃喝玩乐浪费的时间，那剩下工作的时间相对于一生的比例跟蜘蛛来讲根本就没得比。而且，我们相对于蜘蛛要面临更严酷的同类的竞争。拿创业者来讲，在硅谷，在最容易成功的2000年，很多的人在车库里平均每天工作16~20个小时，没有休息日，即便如此，98%的人都失败了，只有2%的人会成功；拿找工作来讲，在中国，用微软的话来讲就是，即使你从一百万分之一的机会当中脱颖而出，别忘了，中国还能找出1300个人能跟你做的一模一样。如此严酷的竞争，逼迫着我们就必须拼命的努力的抓住那些点滴的平时轻易就能溜走的时间，否则，当头发变白的时候，你会发现此生一事无成，剩下的时间就在等死，多么悲哀的事情。
再说做事情，记得苹果的创始人Steve Jobs说过，“人生苦短，你能做的事情并不多，能做成功的事情更少之又少，所以只做一件事情，并且把它做好就行了。”是啊，我们的时间既然如此宝贵，可供支配的时间又如此有限，就不能把他们分配到好多事情上去了，做好一件事情，这一生就不得了。总结起来，又有多少人会成功？不成功的是不是你东抓一把西抓一把不专注所致呢？Bill Gates也说过，我能成功不是我优秀，而是竞争对手太差。说的很轻松，其实，Gates在microsoft上所付出的心血，他能做到的专注是我们常人难以想象的。所以，一旦找准方向，要专注于一件事情，心无旁骛的把它做好，做大，那么，剩下的事情就交给上帝了，我想上帝会眷顾努力的人的，即使上帝照顾不周，我们成了那个倒霉蛋，那也没什么好抱怨的，因为回首起来，你努力种下的种子，已经长成参天大树了。
google 的opensocial目前得到诸多devoloper的热捧，随着国外几个web2.0巨鳄（myspace，ning，friendster，orkut，hi5等）的加入，国内的一帮2.0们（51.com， 51wan.com、豆瓣、海内、天际、校内和yiqi.com等）马上跟进，opensocial搞的是风生水起的，很有气势。说到这里咱就聊聊国人的习气吧，以前闭关自守的时候啥都得自己创造，看别人的东西每每不顺眼，就觉得自己的牛叉，后来开放了，得，整个反过来了，看别人的东西哪哪都好，就看着自己的东西不顺眼，再后来发展到抄袭风的流行，自己的东西忘光了，丢弃了，开始抄别人的idea，再后来连界面都抄，彻底变成无脑一族（当然，也不能说说一点没动脑，最起码翻译了，这个绝对没脑子不行），看到国外有啥流行的，甭管好不好，先照搬过来再说，弄得别人一点想法都没了，我看到那一大坨copies就恶心的想吐，当然，也可能跟我这脆弱的风湿胃有关。我这胃.....
得，这跑远了，还是言归正传吧，open social说到底还是google进军2.0的一个产品，google已经达到建立行业标准的等级了（不过现在开发一个sns产品然后跟myspace facebook们争得头破血流也没什么意义，起步也有点晚），open social要为广大的social networks制定一个基础架构，在这个架构之上每个social network 应用开发商都可以共享他们的应用，只需要简单的遵循google api和spi的标准即可，这就降低了整个产业的门槛，使很多的网站不管是sns相关的还是不相关的，都可以通过配置接入到的social networks的富应用当中去，除了这个产品，google其他产品也有类似的举动，他正在搭建一个富应用的开放平台，把video，pics，sns，map，blog，docs等等数据资源整合起来，充分利用互联网的超级存储和运算能力，为用户提供更便捷更人性化的一个广阔的网络平台，这一切其实就是google云计算的理念。听起来是非常美妙的事情，不知道未来是不是如此美妙。
不过在opensocial的平台当中有一点值得质疑，(<!--引自译言)这个标准不对合作网络提供数据，但是可以这样，比方说：MySpace的用户可以与 LinkedIn 的用户交换信息。这项服务同样不允许使用社交搜索引擎，而社交搜索引擎可以让用户搜索到真个互联网上的朋友。Tim O'Reilly（O'Reilly媒体公司CEO，“Web2.0”一词的发明人）称数据的无法共享说明OpenSocial从根本上没有理解Web 2.0两大原则：数据开放和松耦合服务应用，“如果OpenSocial真的可以使开发者更方便地将应用从一个社交网络转移到另一个，那绝对是巨大的成功，”O'Reilly说，“但是，社交网络真正的受众是用户，OpenSocial对他们提供的价值很少。用户不希望在所有的社交网络上都拥有同样的应用，而且用户需要多个社交网络的不同数据。”（//引用结束-->）我完全同意Reilly的说法，就像XMPP协议使得国外主流的IM工具得以互通一样，这是对社会资源的极大贡献，很多用户疲于奔走于各个IM工具之间来整理维持他们的人脉关系，有了XMPP，使得他们各个通讯录上的好友不再重复，也不再重复加联系人，也不再登录很多IM工具，这就是革命，开放平台的一个很好的产物;SNS也一样，在不同的网站，有不同的人脉关系，有重复的也有不重复的，应该把数据互通起来，包括好多的developer开发的应用，应该都可以互通，这才是真正好的ideal，真正对用户的贡献，同样也节省了好多的社会资源。
对于sns网站我的想法是，第一，先说他到底适不适合中国，这个问题其实就是中国人接不接受sns问题，如果谈接不接受的问题，那得必须扯到文化上了，历史当中新文化运动期间，使得穿大褂长袍的中国人接受了西服，使用毛笔到使用钢笔，从上至下的书写顺序变成了从左往右，这些古老的东西还有理念习惯等等沿袭了好多年，为什么会摒弃，后来到习惯新的文化新的东西，一方面是因为追求进步，向先进文化学习的这种趋势，或者说革命，另一方面是新事物确实给人们带来了便利，机械化给农民带来了便利，让他们卖掉了毛驴，流水线和电子控制解放了手工…一直到计算机时代，人们的生活发生了根深蒂固的变化，为什么会变化？是因为人们一直在接受新生的事物，这个新事物的标准就在于是否提高了生产效率，是否给人们的生活或事业带来了有益的影响，说到这里，就得拿这个标准来衡量sns了，是不是一个可以给人们带来有益影响的东西，我想大多数人的回答是肯定，当今社会是处于转型期的一个社会，人们都在谋求先进，追求进步的思想，很多现代人都意识到了人脉资源的重要性，除了传统渠道，利用网络维持和扩展自己的人脉关系也是一种理想的选择，于是促成了sns的产生。所以sns的前景还是明朗的，中国人会像接收其他新事物一样接受sns，所以就不存在适不适合中国的问题，放到任何国家都适用（当然，毛里求斯，坦桑尼亚等国估计够呛，这里没有歧视非洲兄弟的意思，因为那里好像现代文明影响不深）。第二，那就是如何推进sns，既然他是一个好的东西，你肯定要把它推出去，西方国家的人脉理论发展了很多年，人们也已经很接受这个东西了，中国的国情不同，刚刚吃饱饭，刚刚开放没多少年，人们的理念转换不了那么快，所以你把西方的东西照搬过来肯定是不行，这个路要分阶段来走，第一步最重要的是让人们接受这个东西，所以系统的设计上就得从这个角度出发，引导用户意识到人脉的重要性，然后全面提高可用性，让人们不需要怎么学习就能轻松管理，另外就是多系统之间的兼容性问题，这个也正是opensocial要解决的问题，就是要共享数据，而不是简单的共享应用，每个人的口味不同，有的人喜欢a网，有的人则喜欢b网，有的人也喜欢b网，但是已经习惯了c网，有n家这样的sns网站都在依据所谓的六度空间理论搭建自己的巢穴，希望挖个坑人们就会跳进来，看多了人们就会产生审美疲劳，在a网注册的就不会到b网注册，即使注册也只是体验一把，体验的用户对于网站的价值就不大了，这样确实造成了社会资源的浪费，各个网站花了很大的力气网络来很多重复的用户，网站需要的毕竟是忠诚用户，解决方案就是让诸多的sns联合起来，通过开放平台共享abc网站的数据，让a网的人能够在bc网上寻找添加好友，然后分享数据，这才能够充分发挥这个系统的强大威力，n个sns构筑成一个托拉斯人脉网，这时即使不想加入的人也会加入进来，就像满清末清，99%的人都把辫子剪了，那些想留辫子的人也按捺不住了，最后都剪了。
在google黑板报对“云计算”的描述当中，google YY了一把，也让我见识到了google式YY：
......想像一下这样的应用场景：为了准备周末的 Party，你在个人电脑上连接 Google Docs ，写出被邀请人的名单，需要采购的物品等项目，然后直接将文档共享给你的朋友，让他们帮你参谋一下。你的朋友可以一边与你在线聊天，一边编辑文档，直到你们都满意为止。然后，你用 Google Calendar 标出举办 Party 的时间地点，并直接将邀请发送到所有被邀请人的 Gmail 信箱中，其中还可以附上 Google Maps 绘制的行车路线图。开 Party 当天，你和朋友们当然不会忘了用手机拍下照片和视频作为美好回忆。这时，你可以直接将照片或视频上传到 Google Picasa Web 或 YouTube 网站上，让更多的朋友分享美好时光......
注：唯一提到的非google家族的应用youtube还是被google收购的网站。
按照google的yy,用户生活完全以google为中心开展，利用google打理生活，消磨时光，那么百花齐放的互联网好像只有google一家了，不用上别的网站了。当然，我这也是鸡蛋里挑骨头之举，人家在自己的黑板报上做宣传，让你写也会这样写，呵呵。不过互联网确实深刻的改变了人们的生活，至少是改变了我的生活，离开网络我的生活可能一团糟。
附原文链接：http://googlechinablog.com/2008/05/blog-post_09.html#links
俺这是第一次使用博客大巴，是朋友推荐给我的，说他是中国最好的BSP,既然这么有名气，肯定差不了，没想到一用起来问题却很多，我在这里先反映几个，不是故意找茬的，也许在你们大家眼里这或许不是问题，但是比较神经质比较敏感的我总是觉得自己的眼睛里揉不进沙子，不吐不快，毕竟是为了我们的应用提供商的服务越来越好不是。
1.上传图片没有反馈，成功提示也没有，我还以为没成功，传了好几次，结果插入的时候发现已经有好几张重复的了。
2.写日志页面噪音太多，如图，（2）是什么，第一次写还真搞不清楚，也不会去点那个复选框，对我来说就是噪音。
（6） 有多少人会去用，除非那种成天写blog或者以blog为生的会很关注，对一般人来讲就是噪音，影响了整个界面的整洁，不要以为只要前台简洁就行，其实管理后台一样需要简洁，而且我觉得更重要一点，因为这是和用户交互最多的一块，从任何细节上都要考虑他的易用性，如果让我去做，理想的设计应该是这样：高级选项（6）默认的是收拢的，如果有人点开他并且写了东西，好，记住他的选择，下次进来对他将是展开的。
（3）应该是不是很重要的一块，你又不是引导用户去插图片，10M的空间对于图片来说真是太小了，作为一个blog首先应该考虑的还是日志为主，图片服务已经有很多了，国外有flickr国内有yupoo,大脚...等等；表情完全可以做到状态栏，做这么大这么突出一个图标在很重要的位置，也没必要，书籍有多少人会插？除非你给我有说服力的用户数据，否则我觉得没有理由把这个功能放到这么明显的位置。个人觉得这部分功能最好放到（4）这个位置。
（5）很关键，关键词对于一篇日志就是眼睛和对外的窗口，按照思维逻辑，应该放到（3）这个位置；而不是写完文章再想到关键词，对于一般用户，写日志之前已经知道自己要写什么了。
3.写一篇日志要很久，一般人都会在网站上写，很少在本地写完了再拷贝到blog上，所以session时间设的长一点，不要很快就提示我登录。
4. 习惯于打开浏览器在地址栏键入自己blog的地址，然后点管理进入管理界面，再写日志，可我到了这里找遍整个blog也没有找到管理入口，不得不到blogbus首页登录，就一个登录链接，能不能麻烦放到我的主页上？这种体验会让我离开。
今天早上遇到个问题，访问一下google，无意中见到百年一遇的画面：google的错误页，但愿我是井底之蛙，我想很多人可能跟我一样没见识过，所以我就保存下这历史性的画面。
ps:google的错误页设计不是很友好，很生硬，作为世界顶尖的技术公司不应该只注重技术而忽略了一些界面的细节体验。
